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回顾2021大农牧品牌影响力峰会 3大方向 10大焦点

日期:01-12 作者:大农牧品牌影响力峰会组委会

导读

“大农牧品牌影响力峰会”2021年1月7日在郑州胜利拉开帷幕,来自全国各地的近500位行业精英相聚一堂,共同交流关于品牌重塑,营销升级、思维转变的主题。把握新视角、新视觉、新视听是当下的主旋律!学习新营销、新模式、新媒体是今天的大热点!峰会上将对2021年大农牧行业的趋势与变革,增量难题;渠道变革与创新深度解读,为大农牧人指明方向。

农牧行业很多没有核心竞争力的养殖场、饲料企业、饲料添加剂企业、动保企业被迫退出市场。整个养殖业产业朝着更集约、更环保、可持续的方向发展。

如今的行业变了,线上线下同步,会议营销全国唱响,很多老板都意识到,转型升级的重要性,新媒体新模式开始崭露头角,短视频、网络营销开始成为新时代的宠儿!

那么,对于大农牧人而言,根本的需求是什么?

缺人,缺钱,缺模式,好像处在十字路口,举步维艰,看见别人去做电商了,自己也做,结果伤痕累累;听说当下电销比较火,就开始蠢蠢欲动,结果赔了个血本无归;在如今众企业迷茫、焦虑,盲目寻找风口的时候,“大农牧影响力品牌峰会”也将成为影响中国畜牧业的重大事件,将提高新营销,新关注,营销升级,产品迭代意识,从而推动整个行业的进步!

诚然,谁能拥抱趋势,谁就能赢得市场,赢得未来!

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峰会主讲嘉宾:王爱勇教授

抗非思想家

抗非复养实战派专家

动物营养和养猪平衡理论权威发言人

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本次峰会准备的《2021健康养猪新能力》演讲,针对非瘟常态化下,选、养、繁殖的高度总结。

从养殖理论到实践,王教授提出四个能力:

一是圈舍结构(环境)的“驾驭能力”

二是母猪背膘的“控制能力”

三是抗病营养的“设计能力”

四是抗疫逻辑的“思维能力”

专家建言:

对非洲猪瘟防控来说,需要系统思维,需要多角度的综合举措,在做好生物安全隔离的同时,更要做好适宜的环境控制、精准的抗病营养以及精细的饲养管理等工作。唯有如此,才能打赢非洲猪瘟狙击战。

专家年度观点:

非瘟对猪场杀伤力是毁灭性的,在没有疫苗的情况下,防控就是举措。

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会前,王爱勇教授接受了本次组委会的专题采访,对抗非复养前瞻性的提出很多意见及建议,更是将大量实践经验毫不保留的如数家珍,与大家分享。视频正在后期处理中,敬请期待!

峰会主讲嘉宾:仇华吉教授

中国农业科学院哈尔滨兽医研究所猪传染病研究所

猪烈性传染病创新团队首席科学家

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一、专家观点:重新定义大家对非瘟的认知

1、后非瘟时代这个说法是错误的!

2、今后中国的养猪业非瘟将是常态化,没有“后疫情时代”这么一说!

3、2020猪没养好,就是养猪人的事。

二、养猪与防病要诀

一个中心:以猪为中心(以猪为本、“猪性化”管理)

两个意识:系统思维(综合防控)、风险意识(风险管理)

三大理念:敬畏天道、尊重人道、顺应猪道

四项原则:环境舒适、营养充裕、福利管理、生物安全

五个要素:品种、环境、营养、管理、防疫

六个要点:温度、湿度、密度、空气清新度、水料清洁度、 营养均衡度

三、对未来养猪业的展望

未来,规模化、自动化、智能化、生态化、福利化养殖,是实现畜牧业高质量发展、建设养殖强国的必由之路。

四、分享对养猪的理解

1、养猪是一个系统工程

2、充分了解和满足猪的需求(生存、生长/产仔、抗病)

3、以猪为本、以猪为中心,而不是以成本为中心

4、用系统思维养猪(品种、环境、营养、管理、防疫、福利…)

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会前,仇华吉教授作为本次峰会重磅嘉宾,接受本次组委会的专题采访时金句频出

视频正在剪辑中,敬请期待!

峰会分享嘉宾:惠嘉大动保董事长:刘金松先生

《大逻辑应对大趋势》

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#大研发 基于用户的实际需求与变化趋势,切实解决问题,是所有产品和方案存在的价值。

#大生产 工艺出品质、规模出效益, “一厂一系、一品一线”,带领中国动保行业迈入高端制造的低成本时代。

#大分销 一站式采购是最大的成本节约,全方位满足5大类客户采购需求,快速响应,更加便利。

刘总观点

农牧行业的本质,以最低的成本,提供健康食品。

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刘金松董事长深度解读行业未来三大趋势

一是产业集中,二是绿色健康,三是体系竞争。

趋势一:产业集中

A、养殖寡头正在形成,都在奔10%的梦

资本入场:万科、蓝润;

B、产业链快速整合:养殖布局屠宰;屠企布局食品;冷鲜呼之欲出;品牌山雨欲来。

C、产业集中带来更严酷的竞争效率提升,同质严重,成本优先,需求内化;

趋势二:绿色健康

绿色养殖是基础,饲料禁抗,养殖减抗,节约减排;健康食品是必然,无残,风味,营养。

趋势三:体系竞争

同行竞争是生存基础:管理效率,创新效率。

体系竞争是发展需求:向上协同优化配置,向下延伸开拓市场;

刘总分享惠嘉“效”本质,“大”逻辑,惠嘉大动保布局全球实现8亿年销量的基因

更好的“效果”是大研发

从全新的生物技术到开创性地应用医药制剂工艺,以更少的用药,实现更好的产品效果。大研发坚持绿色导向,以效果为本。

更高的“效率”是大生产

一厂一系、一品一线,规模化与专业化的生产效率,实现更低的动物保健成本。

更大的“效益”是大配套

基于多产品矩阵,以一站式采购模式帮助客户降低采购成本,实现更大的养殖效益。

峰会分享嘉宾:河南省饲料添加剂协会副会长、金大众集团董事长

陈占省先生《产品立天下 渠道赢天下》

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金大众集团

金大众“GM肽蛋白”,金大正生物专利产品“抗感染凝结芽胞杆菌”行业标准制定者。

陈总带领金大众集团一路高歌23年,用事实与结果诠释了产品立天下,渠道赢天下。

将4P营销理论,导入大农牧行业,导入金大众集团。

第一招:深耕产品研发

建立河南省活性肽制药工程技术研究中心

建立河南省巴饲福微生物技术研究院

专注功能益生菌选育与鉴定工程研究

专注基因工程菌构建研究

专注微生物代谢工程研究

专注微生物发酵工程研究

第二招:找准产品定位

找到一个新品类,成为“新品类的定义者”。就是在所有的产品品类中去寻找缝隙,然后在缝隙上锲上一个楔子,“在一个点上突破”,用“定点突破”的方法突破市场。

改造一个老品类,成为“成熟品类的革新者”。就是在一个已经成熟的大品类里去寻找一个突破点,然后用“切香肠”的方法切出一块来做市场。

第三招:建立并掌控渠道

做新零售,建渠道矩阵:线下地推,电话销售,微信销售,网店销售,直播带货,建立下线配送中心、专卖店;多条腿走路。

第四招:多端掌控求共赢

组建联盟,实行会员制;交叉合作,相互入股成合伙人;自建终端,开直营店4S店;服务先行,提供技术服务及运营管理服务。

大农牧行业数字化转型,拥抱互联网,利用好互联网这个工具,是大势所趋。比如养殖数字化,智能化,可控化;降低养殖成本,提高养殖收益。

北京神桥科技有限公司的智慧养殖系统在本次峰会大放光彩,得到很多参会人员的深度关注与合作洽谈。

大农牧+互联网  大农牧,必有神桥

农业智能物联网的引领者。让国人高效、绿色的从事畜牧和种植,吃到健康安心质优价廉的食物,是每一个神桥人的追求。

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峰会分享嘉宾:董会娟女士

分享主题《物联网数智化成就行业霸主》

共建智慧养殖系统·共享物联网大财富

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专家观点:行业应顺势而为,拥抱时代大势

未来没有模式边界·普及物联网数智化

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观点一:用工具数据去管理渠道

应转变思路利用工具去建设渠道

观点二:降低成本,提高效率

用工具利用数据分析,降低人去沟通的成本

观点三:新模式会导致从业人员结构变化

行业淘汰:行业自净淘汰一批

成长壮大:升级迭代成长一批

转型发展:独树一帜出现一批

观点四:数字化转型大趋势

疫情教育用户心智:互联网大面积普及

企业顶层设计共识:数字化转型是趋势

效率提升成本降低:数智化普及大农牧

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物联网数智化成就行业霸主!

峰会分享嘉宾:贾滔先生

河南省水产养殖病虫害防治首席专家、河南省渔业协会副会长

《互联网思维助推水产业的深度思考》

专家视角:水产30年的不变

水产人8字标签

水丨种丨饵丨密丨混丨轮丨防丨

专家视角:4S理论看水产业变化

客户丨渠道丨产品丨服务

专家视角:水产业的变化

客户变为用户:以用户为中心考虑问题

渠道变为平台:互联网本质是开放、共享、共赢

满足变为超越:之前是满足需求,现在超越用户预期

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专家视角:水产+互联网的大势

A  全产业链应向泛互联网转型

B  品牌建设及推广用互联网思路

C  互联网将建立水产业品牌壁垒

D  用互联网思路做水产就是自建赛道

E   水产业新型市场垄断者必是新规则制定者

峰会分享嘉宾:李军先生

李决教授事业集团  普罗国际董事长

《无用之用  大象无形 》--畜牧企业危机及破局之道

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专家观点:2020年畜牧业一地鸡毛

危机四伏,明争暗斗

刀光剑影,一地鸡毛

专家观点:破局必有道

有大智慧大格局:放弃小利着眼大局

实践中总结理论:学以致用举一反三

用理论指导实践:善于学习注重实践

专家有道:产品策略

安全健康:品质理念

高产高效:生产管理

优质优品:生产标准

专家有道:供应链布局

专业化,差异化,低成本

专家有道:流通端

零和效应,赢者通吃

上压下放,销量为王

专家支招:畜实力乘大势方成大势

团队第一:建虎狼之师铁血团队

规则第一:要赏罚分明罚当其罪

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在台湾建立了全球研发中心

中药按吨卖的一家核心企业

在四川、新疆、乌兹别克斯坦、河南郑州、云南大理布局生产基地及运营中心。

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本次峰会圆满结束,但这只是个开始,我们希望明年再相聚,相聚在大农牧品牌影响力峰会现场!

来源:大农牧品牌影响力峰会组委会

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